Maintest

Herramienta gratuita

Planificador de la cartera de mantenimiento pendiente

Priorice su cartera de mantenimiento pendiente y vea cuántas semanas tardará su equipo en resolverla.

Inspección de una línea de transportadores de rodillos

Capacidad disponible

Cartera de mantenimiento pendiente (tareas abiertas)

TareaDuración, hPrioridad

Resultado: cronograma de mantenimiento por prioridad

0 h
Volumen total pendiente
0
Semanas para resolver la cartera pendiente
0
Tareas de alta prioridad
OrdenTareaPrioridadDurationVolumen acumuladoSe completa en la semana
⚠️ El cronograma supone que toda la capacidad semanal está disponible para el trabajo planificado y que las tareas se realizan estrictamente por orden de prioridad. Las nuevas tareas urgentes (averías) retrasarán el cronograma real.

¿Necesita ayuda para planificar la carga de trabajo de su equipo de mantenimiento?

Solicitar planificación de recursos de mantenimiento
Este resultado es una ayuda indicativa para la toma de decisiones, no un cronograma detallado que sustituya al software de gestión de proyectos.

Cómo funciona el cálculo

Introduce hasta seis tareas de mantenimiento (nombre, horas, prioridad) y la capacidad semanal del equipo en horas. Las tareas se ordenan por prioridad, las horas acumuladas se dividen entre la capacidad semanal y la semana de finalización de cada tarea se redondea hacia arriba (horas acumuladas ÷ capacidad). El resumen muestra las horas de trabajo pendiente, las semanas necesarias para eliminarlo y el número de tareas de alta prioridad.

Ejemplo: tareas de 4, 6, 2, 3, 1 y 8 h (dos de prioridad alta, dos media y dos baja) y una capacidad de 10 h a la semana dan un total de 24 h, 3 semanas y 2 tareas de alta prioridad.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el backlog de mantenimiento?

Es el trabajo de mantenimiento necesario que no se ha realizado y que se ha ido acumulando por falta de tiempo, repuestos o recursos.

¿Cómo puedo reducir el backlog?

Aumente la capacidad, incorpore equipos temporales o posponga los trabajos de baja prioridad. Realice primero los trabajos críticos.

¿El planificador tiene en cuenta el trabajo nuevo?

No. El resultado supone que no llega trabajo nuevo, por lo que el tiempo real suele ser mayor.

Metodología y limitaciones

Metodología basada en cálculos estándar del sector y en la experiencia industrial práctica de Maintest. Esta herramienta ofrece una estimación orientativa para la planificación y no sustituye la evaluación de ingeniería específica de cada proyecto. Esta herramienta es una ayuda de evaluación previa y planificación desarrollada por Maintest. Los resultados son orientativos y dependen por completo de las cifras y respuestas que introduzca. No constituyen un cálculo de ingeniería ni una evaluación de seguridad, y no sustituyen las instrucciones del fabricante, las normas aplicables ni el criterio profesional. Las ponderaciones, los valores de referencia y los valores por defecto son supuestos de planificación de Maintest y pueden ajustarse a su situación. No utilice la herramienta como única base para decisiones críticas para la seguridad, como izados, trabajos eléctricos o procedimientos de bloqueo y etiquetado.

Versión de la herramienta 1.0 · Actualizada en octubre de 2026

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